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1月19日，中节能大数据有限公司召开2023年度三级子公司第一经营负责人述职考评会，总结各公司全年工作开展情况，查找问题和不足，制定2024年计划，为夯实2024年工作任务目标打下基础。公司党委书记、董事长郑朝晖出席会议并作讲话。

述职考评会上，大数据公司下属节能数科和融合环保第一经营负责人围绕本公司2023年各项工作完成情况、存在问题及原因分析、2024年工作思路、设想和举措等内容进行述职，公司领导班子成员逐一进行点评，既充分肯定成绩，也直指短板弱项，并提出改进措施，要求大家带头抓好落实、推动问题解决、取得工作实效。同时开展了针对三级子公司第一经营负责人的能力素质考评工作。

郑朝晖董事长指出，2023年是大数据公司全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是以全方位的能力提升推动高质量发展的“能力提升年”，也是融合环保回归、公司重大资产重组的落地之年。各公司团结一心、踔厉奋发，坚决落实集团公司和大数据公司的各项决策部署，各项工作均取得一定进展，展现出了大数据公司干部职工良好的精神面貌和敢为人先的奋进品质，但同时也要精益求精，及时复盘一年来的工作，发现问题，找出差距。

郑朝晖董事长强调，一是在机制建设方面，要大力加强激励体系建设，在抓住关键矛盾，找准关键点精准激励；同时整合资源，提升高科技产品技术的核心竞争力。二是在市场开拓模式方面，要持续优化市场开发模式，在方法、步骤、行动上加快提升市场开拓能力和科技创新能力。三是在狠抓战略机遇方面，节能数科要主动适应市场需求，为业主排忧解难，形成一系列数字产品；融合环保要将节能环保碳减排数字化服务能力建设放到第一位，持续优化“大数据+精准治理”方案，提升数字化工程建设能力。四是在执行力建设方面，要以强烈的紧迫感、强大的创新力和创造力，细化目标、责任到岗、责任到人，推动公司执行力迈上新的台阶。

最后，郑朝晖董事长再次强调，各级公司要增强只争朝夕、时不我待的紧迫感，对重点事项、重要工作、重大问题紧盯不放、狠抓落实，攻坚克难、共同努力，推动实现公司总体战略落地和业绩突破。

公司领导班子成员、各部门负责人、三级子公司领导班子成员参加本次会议。